Cung ứng nguồn nhân lực là gì? Khi nào nên sử dụng cung ứng lao động?
Cung ứng nhân lực là gì?
Cung ứng nhân lực được hiểu là hoạt động cung ứng người lao động, cho thuê lại lao động theo hợp đồng 3 bên. Trong đó, doanh nghiệp cung ứng nguồn lao động sẽ đóng vai trò làm trung gian trong việc tìm kiếm và cung cấp nguồn nhân lực. Sử dụng dịch vụ cung ứng nhân lực sẽ giúp cho doanh nghiệp có được đủ lao động vận hành công việc mà không phải bỏ ra quá nhiều chi phí cho hoạt động tuyển dụng.
Nhiệm vụ chính của cung ứng nguồn nhân lực
Dưới đây là một số những nhiệm vụ chính của cung ứng nhân lực sẽ thực hiện đó là:
- Cung cấp đúng thời gian với số lượng nhân sự cần thiết theo nhu cầu của doanh nghiệp.
- Thúc đẩy nhân sự làm việc hiệu quả hơn bởi nguồn lao động được cung cấp đã có kĩ năng nền tảng theo đúng yêu cầu.
- Đảm bảo hoàn thành các mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp với một số lượng nhân sự vận hành nhất định.
- Lập và duy trì, phát triển kế hoạch cung ứng nhân lực đúng thời hạn yêu cầu.
Công ty cung ứng lao động cam kết cung ứng cho doanh nghiệp đủ số lượng cũng như chất lượng ứng viên theo hợp đồng
Quá trình lập kế hoạch cung ứng nhân lực nhằm hướng đến mục tiêu nào?
- Dự báo yêu cầu về nguồn nhân lực của doanh nghiệp: Lập kế hoạch nhân lực giúp tổ chức đánh giá đúng và kịp thời nhu cầu nhân sự trong tương lai. Điều này đảm bảo rằng sẽ luôn có đúng và đủ số lượng nhân sự cần thiết theo lịch hẹn.
- Quản lý hiệu quả các thay đổi: Thị trường luôn có sự cạnh tranh và yêu cầu doanh nghiệp phải tạo ra được sự khác biệt. Lập kế hoạch tuyển dụng giúp quản lý những thay đổi của thị trường một cách linh hoạt hơn.
- Hoàn thành những mục tiêu chung: Nhiều mục tiêu của doanh nghiệp chỉ có thể đạt được thông qua việc sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực.
- Thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả: Kế hoạch cung ứng nhân lực cũng sẽ bao gồm việc phản hồi cho công ty dưới dạng dữ liệu, hỗ trợ đánh giá nhân sự để thúc đẩy hiệu suất làm việc.
Khi nào doanh nghiệp nên sử dụng cung ứng nguồn lao động?
Doanh nghiệp nên sử dụng dịch vụ cung ứng nguồn nhân lực trong trong các trường hợp sau:
Khi có nhu cầu gia tăng sản xuất
Nếu doanh nghiệp nhận được một đơn đặt hàng mới, một dự án mới hoặc đang đi vào giai đoạn kinh doanh cao điểm, khối lượng công việc rất nhiều thì việc sử dụng vụ thuê ngoài nhân sự là điều cần thiết. Lúc đó, nhân viên của công ty không thể đáp ứng được công suất làm việc và đảm bảo hiệu suất công việc đạt ở mức cao nhất.
Cũng có nhiều doanh nghiệp chọn cách tăng ca. Tuy nhiên điều đó chỉ có thể giải quyết được một phần công việc và không đảm bảo chất lượng sản phẩm đầu ra. Doanh nghiệp cần có một lực lượng lao động thời vụ phù hợp và đảm bảo đáp ứng nhanh chóng nhu cầu sản xuất ngày theo đơn hàng của doanh nghiệp
Nhu cầu giảm thiểu các chi phí nhân sự
Khi khối lượng công việc ít, nhân sự dư thừa, doanh nghiệp cần tính đến bài toán rằng nó sẽ ảnh hưởng đến chi phí quản lý và điều hành của mình. Chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra ngoài lương cố định còn có các chi phí liên quan khác như bảo hiểm, đồng phục,… và hàng loạt các chi phí khác. Để giảm bớt những gánh nặng đó thì việc sử dụng dịch vụ cung ứng nguồn nhân lực là giải pháp tốt nhất.
Nhu cầu tập trung cho những nhiệm vụ quan trọng
Doanh nghiệp khi mới thành lập thường gặp phải rất nhiều vấn đề về nguồn nhân lực, đào tạo đội ngũ nhân sự để nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh. Để giải quyết vấn đề này thì việc tìm đến các công ty cung ứng nguồn nhân lực Miền Nam là một lựa chọn tốt.
Doanh nghiệp hoàn toàn có thể sàng lọc ứng viên theo những thỏa thuận ban đầu để có những nhân sự phù hợp nhất
Nên lựa chọn dịch vụ Cung ứng nguồn nhân lực ở đâu?
Chúng tôi là công ty cung cấp nguồn nhân lực được nhiều doanh nghiệp biết đến và tin tưởng. Dịch vụ cung ứng nhân lực mà Chúng tôi cung cấp đảm bảo đạt chất lượng đầu vào và đầy đủ số lượng theo yêu cầu. Chúng tôi không chỉ đáp ứng được yêu cầu của các doanh nghiệp, mang đến sự hài lòng vì dịch vụ chất lượng mà còn được Chúng tôi hỗ trợ nhiệt tình với mỗi dịch vụ mà khách hàng lựa chọn
